| Hancock Holding Company | - Add 11 - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Financial Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (amounts in thousands, except | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| per share data and FTE headcount) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (unaudited) | 2004 | 2005 | 2006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4Q | 1Q | 2Q | 3Q | 4Q | 1Q | 2Q | 3Q | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Per Common Share Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings per share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $0.49 | $0.48 | $0.56 | $0.04 | $0.59 | $0.68 | $0.68 | $1.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | $0.48 | $0.47 | $0.55 | $0.04 | $0.58 | $0.67 | $0.66 | $1.08 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends per share | $0.165 | $0.165 | $0.165 | $0.195 | $0.195 | $0.195 | $0.220 | $0.240 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Book value per share (period-end) | $14.32 | $14.16 | $14.87 | $14.52 | $14.78 | $15.06 | $15.12 | $16.64 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per share (period-end) | $12.16 | $11.99 | $12.73 | $12.25 | $12.55 | $12.85 | $12.94 | $14.47 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average number of shares: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 32,467 | 32,463 | 32,396 | 32,308 | 32,313 | 32,393 | 32,531 | 32,566 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 33,076 | 33,019 | 32,928 | 32,940 | 32,980 | 33,088 | 33,322 | 33,333 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Period-end number of shares | 32,440 | 32,463 | 32,310 | 32,309 | 32,301 | 32,494 | 32,555 | 32,584 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Market data: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| High closing price | $34.83 | $34.20 | $34.87 | $37.84 | $39.90 | $46.67 | $57.19 | $56.79 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Low closing price | $30.00 | $30.25 | $28.25 | $29.93 | $31.08 | $37.75 | $44.02 | $49.71 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Period end closing price | $33.46 | $32.50 | $34.40 | $34.14 | $37.81 | $46.52 | $56.00 | $53.55 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Trading volume | 2,781 | 3,286 | 3,527 | 8,760 | 6,829 | 3,990 | 8,737 | 8,135 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Period-end Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FTE headcount | 1,767 | 1,766 | 1,813 | 1,590 | 1,735 | 1,768 | 1,777 | 1,788 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity | $394,389 | $389,344 | $411,203 | $395,843 | $405,216 | $417,684 | $421,369 | $471,387 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Tier I capital | $399,320 | $408,163 | $416,312 | $407,075 | $420,281 | $440,302 | $457,738 | $487,668 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | $55,409 | $55,409 | $55,409 | $61,428 | $61,418 | $61,418 | $59,060 | $59,683 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortizable intangibles | $12,263 | $12,510 | $11,746 | $9,928 | $9,204 | $8,725 | $10,575 | $9,938 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing intangibles | $2,520 | $2,288 | $2,082 | $1,860 | $1,577 | $1,384 | $1,256 | $1,093 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shares repurchased for publicly | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| announced plans | - | 40 | 96 | 12 | - | 17 | 22 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Performance Ratios | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.39% | 1.32% | 1.52% | 0.12% | 1.39% | 1.49% | 1.45% | 2.36% | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average common equity | 13.54% | 13.32% | 15.27% | 1.18% | 15.98% | 18.34% | 17.89% | 27.58% | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning asset yield (TE) | 6.00% | 5.90% | 6.08% | 6.19% | 6.14% | 6.17% | 6.32% | 6.60% | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total cost of funds | 1.47% | 1.55% | 1.66% | 1.80% | 1.70% | 1.88% | 2.05% | 2.30% | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (TE) | 4.53% | 4.35% | 4.42% | 4.40% | 4.44% | 4.30% | 4.27% | 4.29% | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense as a percent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| of total revenue (TE) before amortization | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| of purchased intangibles, net storm-related gain/(loss), | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| gain on sale of credit card | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| merchant and securities transactions | 54.95% | 59.99% | 57.83% | 60.85% | 56.89% | 58.30% | 59.13% | 58.76% | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Common equity (period-end) as | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| a percent of total assets (period-end) | 9.96% | 9.64% | 10.03% | 9.55% | 8.02% | 7.82% | 8.00% | 8.86% | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Leverage (Tier I) ratio | 8.97% | 8.75% | 8.83% | 8.64% | 7.85% | 7.45% | 7.59% | 8.15% | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity ratio | 8.58% | 8.28% | 8.71% | 8.17% | 6.89% | 6.75% | 6.92% | 7.79% | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs as a | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| percent of average loans | 0.56% | 0.33% | 0.24% | 0.23% | 0.41% | -0.01% | 0.40% | 0.34% | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses as | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| a percent of period-end loans | 1.48% | 1.48% | 1.45% | 2.57% | 2.49% | 2.49% | 2.33% | 1.54% | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses to | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NPAs + loans 90 days past due | 251.85% | 323.66% | 284.75% | 392.70% | 195.50% | 432.85% | 457.10% | 494.65% | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan/deposit ratio | 75.19% | 72.40% | 73.63% | 76.77% | 66.44% | 59.00% | 57.40% | 60.97% | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income excluding | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| net storm-related gain/(loss), gain on sale of | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| credit card merchant and | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| securities transactions as a percent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| of total revenue (TE) | 32.37% | 32.77% | 34.06% | 31.10% | 29.68% | 29.92% | 30.28% | 30.18% | |||||||||||||||||||||||||||||||
| - more - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hancock Holding Company | - Add 12 - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Financial Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (amounts in thousands, except | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| per share data and FTE headcount) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (unaudited) | 2004 | 2005 | 2006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4Q | 1Q | 2Q | 3Q | 4Q | 1Q | 2Q | 3Q | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset Quality Information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans | $7,480 | $6,335 | $8,052 | $10,373 | $10,617 | $8,676 | $7,237 | $5,179 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreclosed assets | 3,513 | 3,591 | 2,567 | 2,973 | 1,898 | 1,779 | 1,606 | 970 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $10,993 | $9,926 | $10,619 | $13,346 | $12,515 | $10,455 | $8,843 | $6,149 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing assets as a percent of loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| and foreclosed assets | 0.40% | 0.36% | 0.37% | 0.45% | 0.42% | 0.35% | 0.29% | 0.20% | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans 90 days past due | $5,160 | $2,798 | $3,914 | $6,156 | $25,622 | $6,632 | $6,681 | $3,626 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans 90 days past due as | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| a percent of loans | 0.19% | 0.10% | 0.14% | 0.21% | 0.86% | 0.22% | 0.22% | 0.12% | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing assets + accruing loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 90 days past due to loans and | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| foreclosed assets | 0.59% | 0.46% | 0.51% | 0.65% | 1.28% | 0.57% | 0.51% | 0.31% | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | $3,839 | $2,260 | $1,691 | $1,704 | $3,104 | ($108) | $3,001 | $2,608 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs as | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| a percent of average loans | 0.56% | 0.33% | 0.24% | 0.23% | 0.41% | -0.01% | 0.40% | 0.34% | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses | $40,682 | $41,182 | $41,382 | $76,584 | $74,558 | $73,961 | $70,960 | $48,352 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses as a | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| percent of period-end loans | 1.48% | 1.48% | 1.45% | 2.57% | 2.49% | 2.49% | 2.33% | 1.54% | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses to NPAs + | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| accruing loans 90 days past due | 251.85% | 323.66% | 284.75% | 392.70% | 195.50% | 432.85% | 457.10% | 494.65% | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for loan losses | $5,796 | $2,760 | $1,891 | $36,905 | $1,079 | ($705) | - | ($20,000) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Charge-off Information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial/real estate loans | $1,003 | $770 | $202 | ($17) | $332 | ($1,769) | $620 | $522 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans | 38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||